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    2008年,建材行业市场形势日益严峻,南京橱柜业营销也深受其影响,企业利润日渐摊薄,橱柜生产商、经销商直面竞争压力。如何在成本与收益中找到最佳平衡点,寻求市场竞争新出路,成为全行业共同关注之焦点。今天(5月16日)下午,365地产家居网特邀请国内外知名品牌橱柜负责人及南京知名橱柜企业老总进行08南京橱柜营销高层论坛。讨论会上,嘉宾对南京橱柜市场的未来发展献计献策,对网络营销时代的橱柜营销模式进行了探讨,并对08下半年的南京橱柜市场进行了展望。       >>详细
 


橱柜文化节调查
你对橱柜文化节的期望是:
1、能更多地了解各品牌橱柜的特点
2、希望在文化节期间能买到便宜的橱柜
3、开辟橱柜直通车,节省选购成本
4、希望能看到橱柜行业未来的发展方向

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论坛精彩观点
 
东方邦太副总经理 丁军:房地产政策不稳定导致橱柜市场冷淡 志邦橱柜南京负责人 郑厚权打“价格战”大伤元气
 
   由于近几年国家对房地产市场的多次调控,今年的楼盘交付量偏低,这就导致了处于下游的橱柜产业也受到了影响。另外,房地产政策不稳定,消费者不敢消费,都造成了橱柜市场的冷淡。但是这种调控只是让房地产市场朝着正确的方向发展,等到房地产市场稳定了,橱柜市场自然会好起来。
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   记得2007年,外界对南京橱柜市场的评价是“价格战”,这种打价格战的销售模式只会导致企业的利润越来越少,恶性竞争,使得企业大伤元气,破坏了整个市场的平衡,不利于橱柜企业的发展。特别是在这样的淡季,我们更不能做这样的事,而是要引导消费者消费,扩大市场份额。
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开来橱柜南京总经理 张宇栋:真正活得好的都是有特色的 南京装饰行业协会副秘书长 曲直:比起家装公司 橱柜企业压力较小
  南京的橱柜市场想要有好的发展千万不能搞低价竞争,而是要把精力放在科研上。我了解到,北京的橱柜品牌要比南京多得多,但是他们活得非常好,原因就是他们各有各的特色,每家橱柜的产品重点都不一样,这一点南京的橱柜品牌有很大差距,应该好好学习。
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  南京的家装公司有几千家,竞争激烈程度可想而知,加上家装行业已经发展了十年,因此各种营销手段都已被尝试过了,他们正面临如何再次撬动市场的困境。而南京的橱柜企业相比家装公司要少很多,且发展时间相对较短,因此压力也应该较小,橱柜企业只要加强营销策划,生存应该不是问题。
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欧艺橱柜南京总经理 周远详:抓住两点 做好标准 做好品牌 百益橱柜南京总经理 殷蓝萍:消费者品牌认知度在提高
   如果橱柜企业能把其生产的所有产品都制定成严格的工艺标准,并进行流水线生产,并做好品牌特色化,进行有序的推广,即使市场再冷淡,企业也不会遇到大的困难。因此我认为,标准和品牌一定是好的橱柜企业的核心竞争力。
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   我们是上海百益橱柜的南京代理商,其实我们对百益的产品非常有信心,目前遇到的最大困难是厂家对我们代理商的广告支持不够,导致我们的推广比较难,市场很难打开,现在消费者对品牌的认知度逐步提高,我觉得厂家应该加大这块的投入。
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海尔整体厨房 陈秀:是海尔客户迟早还是海尔的

涛如雪橱柜企划专员 王新宇:市场存量大 对未来有信心

   受上游房地产市场的影响,今年橱柜市场的冷淡已经是不争的事实,但是市场的刚性需求依然存在,客户只是放缓了购买时机。因此我对下半年的橱柜市场充满信心,是海尔的客户迟早还是要来海尔的。
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   目前市场可能比较淡,但是这可能是受到全球经济的影响,通货膨胀最终结果是经济箫条,这是个购买力的问题,迟早会恢复的。南京这两年的房子,加上今年可能有20万房子的交房量,这十几二十万的量对橱柜市场来说已经是很大的蛋糕。
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专题策划:HOUSE365家居频道  内容编辑:韩浩鸣  页面设计、制作:季丹